¡¡¡Mejor programa para aprender a desarrollar equipos sin que se queden atrapados en el conflicto y consigan grandes resultados!!!
Próxima Edición:
Madrid / Septiembre 2020
Un programa diseñado con el fin de que:
- Aquellas personas que trabajan con equipos desde un rol de líder, consultor o coach, puedan desarrollar las habilidades necesarias para trabajara dos niveles importantes, la tarea u objetivos y, las dinámicas emocionales que están bajo la superficie y que a menudo generan comportamientos defensivos. Con este doble afrontamiento alcanzan grandes resultados que afectarán a todo el sistema.
- Líderes que quieren desarrollar habilidades para potenciar el crecimiento y éxito de sus equipos.
- Profesionales de RRHH y el coaching interesados en conocer un enfoque complementario, que permite trabajar con lo que los grupos hacen y no dicen, con lo que ocurre “por debajo de la superficie” y que condiciona a la Organización en su conjunto.
La Inteligencia Sistémica Organizacional es una metodología diseñada para establecer una estrategia de intervención en la Empresa que aúne consultoría y coaching para el Cambio y el Desarrollo Organizacional.
Esta metodología ha demostrado su utilidad cuando un trabajo de coaching individual no será suficiente, o incluso factible, o posiblemente sea más útil un coaching de equipo, así como, antes de iniciar un proceso de coaching individual.
1. Diferencias entre Coaching de Equipo/grupo y otras disciplinas del Desarrollo Organizacional
2. Modelo 5+4=9™
- 5 Herramientas esenciales para el Coach de equipo/grupo.
- 4 Fases del Proceso de trabajo con equipo/grupo.
- 9 Competencias específicas del Rol de Coach de equipo/grupo.
- 18 Dinámicas del coaching de equipo/grupo, para la puesta en práctica profesional.
3. Inteligencia Sistémica Organizacional.
- Habilidades de Autoridad, Poder y Liderazgo en las Organizaciones.
- Personalidad, Forma de Ser y Cultura Organizacional.
4. Basamento experimental y modelos.
- Aplicaciones al coaching del Psicodrama y Tavistock.
