Conclusiones grupo de expertos: Mentoring y Supervisión al Coach Profesional

Por: Juan Carlos de la Osa

10 Septiembre 2015

Si deseas participar aportando tus reflexiones, lo puedes hacer dentro del blog https://www.coaching-psychology.es/blog/ , o en: Linkedin en intereses / grupo / Institute for Coaching Psychology, también en twitter: @ICPcoach y Facebook: ICP España

 

Objetivo
Reflexionar sobre las prácticas de Mentoring y Supervisón al coach y aportar hipótesis que subyacen sobre este objetivo de trabajo
Hipótesis

Para contestar a las preguntas ¿qué aporta y cual es el valor añadido del Mentoring y la Supervisión al Coach?, ¿cómo se hace un mentoring y supervisión profesional?, ¿cómo trabajar los dilemas éticos del coach?, los expertos incidieron en la necesidad de profundizar en cuanto al ámbito de la regulación de la profesión y de la clarificación de estos servicios profesionales:

  • Clarificar la conveniencia de una regulación profesional donde el mentoring y la supervisión al coach estén procedimentalizados, o por el contrario esta normativización generaría una resistencia y oposición en los coaches profesionales.
  • Supervisión al coach son sesiones de desarrollo profesional donde uno o varios coach senior guían el análisis del tipo de coach que el coach esta siendo en su ejercicio profesional.
  • Mentoring al Coach es un proceso formativo, generalmente regulado por algunas asociaciones profesionales (ICF), para garantizar que el tipo de coaching que están realizando los coaches se ajunta a los estándares de la asociación, al código ético y las Competencias.

Reflexiones

  1. Cuando se dan diversos procesos de coaching a una empresa, la Supervisión:
  • Cobra una gran importancia para garantizar a la empresas una cierta homogeneidad en el tipo de servicio que se está ofreciendo.
  • Es muy útil para la empresa consultora como valor añadido al servicio que están ofreciendo a sus clientes, aportando a sus coach una ayuda en su ejercicio profesional.
  • Alta utilidad en el coaching interno dentro de la empresa como garantía del manejo de la autoridad del coach ante la diversidad jerárquica y funcional de los coach con sus coachees.
  1. La Supervisión es una utilísima forma de crecimiento profesional, desde el aprendizaje de sus propias sesiones y desde el aprendizaje del ejercicio de otros profesionales. Al mismo tiempo es necesario que la metodología de la supervisión, y el ejercicio del supervisor han de salvar las barreras que puede suponer para un coach profesional sentirse evaluado.
  2. El Mentoring al coach es una formación de segundo nivel tras la formación como coach, útil para poderse certificar, renovar las certificaciones y como vía de aprendizaje continuo en el desempeño del coach.
  3. Hay un gran interés por estas prácticas como manera de acompañamiento a los coaches profesionales y de continuidad formativa.
  4. Surgen distintas opiniones en cuanto a la obligatoriedad o no de estos procesos, así como a las diferencias que existen entre las normativas entre distintas asociaciones.
  5. También se pone de relieve la necesidad de clarificar el ejercicio y competencias del supervisor, del mentor y del certificador de coach.

 

Desde ICP agradecemos la gran participación e interés que se ha mostrado en este foro y entendemos que es fundamenta la práctica de la supervisión y la formación en mentoring, por lo que estaremos encantados de poder colaborar con todos aquellos coaches profesionales que deseen aportar sus experiencias en la Supervisión y el Mentoring
Así mismo, para las personas interesadas en nuestros servicios de supervisión y mentoring os adjuntamos nuestra experiencia:
Supervisión (clikar aquí)
Mentoring (clikar aquí)

Participantes en el Foro de Expertos
Nuestro reconocimiento a los participantes en este Grupo Abierto de Expertos, que salvo error u omisión fueron:
Damian Golvard

Manuel Seijo

Diana Wimmerova

Juan A. Fernández

Juan Carlos de la Osa

Alberto Navarro

Alicia Malumbres

Beatrice Perrote

Carmen Cayuela

Carlos Cortés

Claudia van Verseveld

Cristina González

Fernando Corral

Fernando Arnal

Francisco Gestoso

Gonzalo Martínez-Avial

Ignacio Pérez

José Bruella

José A Morena

Jose L. Masía

Jose L. Santamaría

Laura Guerra

M Teresa Fernández

María Escribano

Mariano Ferrer

Mercedes Sancho

Miguel Valdivieso

Olivia Jiménez

Patricia Utrilla

Pilar Núñez

Raquel Martín

Rocío Orna

Rosario de Lucas

Sergio Pérez

Silvia Conde

Teresa Moreno

 

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