Existe algo mucho más escaso, fino y raro que el Talento. Es el talento de reconocer a los talentosos
Próxima Edición: Madrid / Junio 2020
Existe algo mucho más escaso, fino y raro que el Talento. Es el talento de reconocer a los talentosos
Próxima Edición: Madrid / Junio 2020
Es un taller práctico de 2 días en fin de semana, específicamente diseñado para profesionales del coaching, u otros, que desempeñen sus funciones en el ámbito de la dirección de personas y gestión del talento.
Le permitirá dotarse de las más completas herramientas de evaluación/medición en el contexto empresarial.
Más de 18 pruebas: especificas (modelo 5+4=9™) y dos trasversales (360º y Development Center), en tres ámbitos:
Le ofrecemos, no sólo la certificación en nuestras herramientas de evaluación – útiles en su práctica como profesional del desarrollo, sino que además le brindamos, un completo y original modelo teórico, fruto de nuestra experiencia profesional en empresas y en formación e intervención en coaching, el cual utiliza actualmente el Programa Superior de Coaching de la Facultad de Psicología de la Universidad Complutense de Madrid, y en el Programa de Certificación en Coaching Directivo Coach de la Escuela de Negocios CEU y la EOI.
Más de 18 Herramientas Predictoras del Potencial:
SISTEMA DE EVALUACIÓN 360º FEEDFORWARD
Es la herramienta fundamental para propiciar el “cambio de observador” entre la autopercepción de las competencias predictoras de éxito empresarial y la percepción de los demás (colaboradores, jefe, clientes/proveedores, y grupos de interés).
Se obtiene un enfoque más objetivo y una mayor precisión en la medición del nivel competencial del evaluado, facilitando la elaboración de retos y planes de acción concretos para trabajarlos en el Coaching. Es la medición (evaluación) de los contrastados comportamientos predictores del éxito empresarial y cuenta con todo el rigor científico a nivel psicométrico.
Basado en el modelo de gestión integral de RRHH de Leading Change, es fruto de una colaboración conjunta con el Programa para la Mejora de Habilidades y Competencias de la Facultad de Psicología de la Universidad Complutense de Madrid, y la Dirección del International HR Management Departament de la North of London University.
Desde los 6 Indicadores Básicos de gestión, el modelo competencial de Leading Change, consta de 25 Competencias Nucleares (Accountabilities), y estas a su vez de 4/5 Competencias Básicas (Capabilities). Formando un total de 107 competencias.
DEVELOPMENT CENTER
Es la herramienta fundamental para evaluar el potencial, diseñada específicamente para medir las competencias predictoras del éxito en el coaching:
Obtendrás entrenamiento y soporte documental para desarrollar:
Este Development Center es el diseñado y validado para el Programa Superior de Coaching de ICP, de la Universidad Complutense de Madrid, el Programa de Certificación en Coaching Directivo Coach de la Camara de Comercio de Vizcaya, la Escuela de Negocios CEU, La Salle y de la EOI.
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