Curso de Costelaciones: Intervención Sistémica Relacional

Los problemas no se pueden solucionar en el mismo nivel de conciencia con el que fueron creados”.

La inteligencia sistémica es una potente, rápida y eficaz metodología para la identificación, gestión y mejora de los asuntos relacionales subyacentes más complejos dentro de los sistemas humanos (empresa, grupo, familia)

Próxima Edición: Madrid / 2016

Una de las metodologías más potentes para aumentar tu capacidad de gestión y de resolución de tus asuntos más complejos, tus recursos personales y tus habilidades de liderazgo: la Intervención Sistémica para la mejora de las relaciones personales y organizacionales

¿Cómo lo aprenderás?

– Afinando la aproximación y la percepción de tus asuntos más importantes.
– Cambiando de observador en los momentos donde afrontas tus grandes retos.
– Ampliando tu campo de visión. A veces no encontramos la solución porque miramos sólo una parte del sistema, en vez de hacerlo en el todo.
– Descubriendo claves de tus sistemas que no son explicitas, y haciendo subir a la superficie la dinámica oculta que dificulta o impide alcanzar la situación deseada.
– Impulsando un proceso de mejora personal y generando fuerza y fluidez en tu sistema.

Profesionales que necesitan resolver problemas personales en su lugar de trabajo, que han decidido profundizar y avanzar en su crecimiento personal, o que quieren saber más sobre formas innovadoras y creativas de relacionarse.

Profesionales de Apoyo, Consultores de Empresa, Coaches y personas implicadas en el desarrollo e impulso de Organizaciones, que estando interesadas en la comprensión de sus dinámicas, quieren ampliar sus conocimientos con una herramienta útil.

Fundadores, Propietarios y  Directivos de empresas familiares o no, que sienten que su organización no marcha como ellos quieren

Para Directivos, Profesionales de Apoyo, Coaches y Consultores:

  •      Explorar las causas de dificultades en ciertas relaciones con clientes.
  •      Revisar la posición correcta con un cliente y/o proyecto.
  •      Observar las dificultades para alcanzar los resultados previstos.
  •      Investigar qué limita el liderazgo en la organización.
  •      Sacar a la luz las causas de disfunciones y conflictos internos.
  •      Explorar las razones de la elevada tasa de absentismo.
  •      Investigar las causas de la insatisfacción del personal.
  •      Ver las disfunciones en el servicio al ciudadano, paciente, etc.

Para los Directivos de Organizaciones de cara al futuro:

  •      Testar la viabilidad de una estrategia, un proyecto o una nueva empresa.
  •      Preparar negociaciones.
  •      Explorar la colaboración con la empresa A.
  •      Testar diferentes alternativas.
  •      Comprobar la eficacia y aceptación de cambios a realizar.
  •      Ver si los recursos y competencias van a ser los adecuados.

Para los Fundadores y Propietarios de Organizaciones:

  •      Clarificar conflictos entre accionistas.
  •      Diferenciar lo familiar de lo empresarial.
  •      Ver qué dificulta conseguir objetivos  en empresas familiares.
  •      Aclarar cuestiones de sucesión.
  •      Anticipar los efectos de ventas, adquisiciones y fusiones.

 

 

1. ¿Qué es la Inteligencis Sistémica?

2. ¿Para qué sirve la Inteligencia Sistémica?

3. ¿Qué es un Sistema?

4. Conceptos, definiciones y aclaraciones

5. Principios de orden sistemico en Familias y Organizaciones

6. ….

 

4_i sistemica

Es un taller de dos días, eminentemente vivencial que tratará directamente los casos reales que planteen los asistentes. A la vista de lo que ocurra, se complementará con aquellos ejercicios y movimientos sistémicos que por su valor pedagógico permitan redondear lo vivenciado y aprendido por los participantes. Todo ello constituye también un entrenamiento de actitudes positivas hacia lo incierto y desconocido. Es un traje a medida, para los participantes, de sus necesidades organizacionales, profesionales, y de crecimiento personal.

Este programa asegura la confidencialidad más total trabajando bajo la modalidad denominada “en oculto”.

Se partirá de los síntomas que muestran que un sistema no está adecuadamente gestionado: malestar físico o psíquico a nivel personal, falta de motivación, alta rotación, pérdida de clientes, deterioro del clima laboral, accidentes, productividad baja, conflictos a nivel familiar, etc, síntomas que suelen perdurar en el sistema a pesar de los esfuerzos de sus miembros. Y es que los síntomas son evidentes, pero las causas a veces no lo son tanto.

logo curso cs portada pngTe ayudaremos a descubrir las causas de los bloqueos y conflictos, a deshacer enredos y a ordenar los sistemas para que funcionen con fluidez, eficacia y eficiencia. Este curso te ayudará a cambiar tu punto de observación, a pasar de una visión parcial a otra más amplia, de una superficial a otra más profunda, de estática a otra dinámica, en resumen, de una visión convencional a una visión sistémica.                       

Considerando que las personas viven y conviven en sistemas humanos (familia, empresas, universidades, asociaciones, clubs deportivos, organismos públicos, partidos políticos, etc.), a través de esta acción formativa te aportamos herramientas para que aprendas los principios de orden sistémico, a respetarlos y a gestionar las informaciones, las emociones, los intercambios, las energías y las relaciones entre los miembros de tus sistemas. Cuando eso ocurre, se consiguen grandes resultados con un relativo poco esfuerzo.

Impartido por Carlos Surroca

Partner – Coach en ICP. Consultor en la Exploración de Sistemas Humanos e Inducción de Soluciones. Coach Sistémico, de Directivos y Equipos de Empresas y Organizaciones.

Diplomado en Exploración Sistémica de Familias y Organizaciones por la IAG (Alemania) y por el BHIN (Holanda). Master en Programación Neurolingüística (PNL).

Ingeniero Industrial Químico. MBA en Dirección y Gestión Empresarial. Master en Dirección Económico-Financiera. 15 años de experiencia en la Industria del Petróleo.
Y 20 años de experiencia dirigiendo una Escuela de Negocios.

Testimonios de clientes

  • “C - Cambio, crecimiento. O - Ocasión (única). A - Auto descubrimiento. C - Compañerismo. H - Huella. I - Inigualable. N - Networking. G- Grande, genial. ¿Ha sido casualidad o causalidad? cuando digo que el coaching me ha cambiado la vida, lo digo literalmente. Lo cierto es que mi carrera ha dado un giro de 180º.
    María José Moreno (HR & Talent Manager XEROX)
  • “Cuando comencé el Programa no sabía muy bien que era el Coaching y cuando lo finalicé ya tenía claro que quería ser Coach. Sabía que lo que yo había aprendido durante el curso me había ayudado para cambiar y mejorar muchas cosas en mi vida personal y profesional. "
    María Ángeles Perez (Resp. Formación y Desarrollo TETRA PAK)
  • “Ha sido realmente un placer poder vivir esta experiencia de participar en el programa Coachiing Ejecutivo de ICP. A parte de aprender, practicar y utilizar las distintas técnicas de coaching esta formación me ha aportado mucho a mi como persona. He observado en mí cambios muy positivos que no quisiera perder en un futuro."
    Oliver Baumgarten (Director Gral. AERZEN)
  • “A nivel profesional me ha servido para aprender a manejar una serie de herramientas directivas y de gestión de equipos muy útiles para las tareas que tengo que afrontar cada día en mi trabajo. El dinamismo, claridad y enfoque práctico de las clases hacen que, además, aprendas divirtiéndote."
    Agustín Rodríguez (Director LA KUTXABANK)
  • “El programa te reta a experimentar una forma de vivir tu trabajo o, a una manera de trabajar tu vida… Toda una experiencia, la de ser tu mism@”.
    Cristina Tozino (Dir. RRHH HOLMEN PAPER)
  • “Un maravilloso viaje hacia ti mismo, con buenos guías y estupendos compañeros”.
    Magdalena Aragoneses (HR Manager Spain/Portugal VOLVO)

By continuing to use the site, you agree to the use of cookies. more information

The cookie settings on this website are set to "allow cookies" to give you the best browsing experience possible. If you continue to use this website without changing your cookie settings or you click "Accept" below then you are consenting to this.

Close