Curso de Costelaciones: Intervención Sistémica Relacional

Los problemas no se pueden solucionar en el mismo nivel de conciencia con el que fueron creados”.

La inteligencia sistémica es una potente, rápida y eficaz metodología para la identificación, gestión y mejora de los asuntos relacionales subyacentes más complejos dentro de los sistemas humanos (empresa, grupo, familia)

Próxima Edición: Madrid / 2016

Una de las metodologías más potentes para aumentar tu capacidad de gestión y de resolución de tus asuntos más complejos, tus recursos personales y tus habilidades de liderazgo: la Intervención Sistémica para la mejora de las relaciones personales y organizacionales

¿Cómo lo aprenderás?

– Afinando la aproximación y la percepción de tus asuntos más importantes.
– Cambiando de observador en los momentos donde afrontas tus grandes retos.
– Ampliando tu campo de visión. A veces no encontramos la solución porque miramos sólo una parte del sistema, en vez de hacerlo en el todo.
– Descubriendo claves de tus sistemas que no son explicitas, y haciendo subir a la superficie la dinámica oculta que dificulta o impide alcanzar la situación deseada.
– Impulsando un proceso de mejora personal y generando fuerza y fluidez en tu sistema.

Profesionales que necesitan resolver problemas personales en su lugar de trabajo, que han decidido profundizar y avanzar en su crecimiento personal, o que quieren saber más sobre formas innovadoras y creativas de relacionarse.

Profesionales de Apoyo, Consultores de Empresa, Coaches y personas implicadas en el desarrollo e impulso de Organizaciones, que estando interesadas en la comprensión de sus dinámicas, quieren ampliar sus conocimientos con una herramienta útil.

Fundadores, Propietarios y  Directivos de empresas familiares o no, que sienten que su organización no marcha como ellos quieren

Para Directivos, Profesionales de Apoyo, Coaches y Consultores:

  •      Explorar las causas de dificultades en ciertas relaciones con clientes.
  •      Revisar la posición correcta con un cliente y/o proyecto.
  •      Observar las dificultades para alcanzar los resultados previstos.
  •      Investigar qué limita el liderazgo en la organización.
  •      Sacar a la luz las causas de disfunciones y conflictos internos.
  •      Explorar las razones de la elevada tasa de absentismo.
  •      Investigar las causas de la insatisfacción del personal.
  •      Ver las disfunciones en el servicio al ciudadano, paciente, etc.

Para los Directivos de Organizaciones de cara al futuro:

  •      Testar la viabilidad de una estrategia, un proyecto o una nueva empresa.
  •      Preparar negociaciones.
  •      Explorar la colaboración con la empresa A.
  •      Testar diferentes alternativas.
  •      Comprobar la eficacia y aceptación de cambios a realizar.
  •      Ver si los recursos y competencias van a ser los adecuados.

Para los Fundadores y Propietarios de Organizaciones:

  •      Clarificar conflictos entre accionistas.
  •      Diferenciar lo familiar de lo empresarial.
  •      Ver qué dificulta conseguir objetivos  en empresas familiares.
  •      Aclarar cuestiones de sucesión.
  •      Anticipar los efectos de ventas, adquisiciones y fusiones.

 

 

1. ¿Qué es la Inteligencis Sistémica?

2. ¿Para qué sirve la Inteligencia Sistémica?

3. ¿Qué es un Sistema?

4. Conceptos, definiciones y aclaraciones

5. Principios de orden sistemico en Familias y Organizaciones

6. ….

 

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Es un taller de dos días, eminentemente vivencial que tratará directamente los casos reales que planteen los asistentes. A la vista de lo que ocurra, se complementará con aquellos ejercicios y movimientos sistémicos que por su valor pedagógico permitan redondear lo vivenciado y aprendido por los participantes. Todo ello constituye también un entrenamiento de actitudes positivas hacia lo incierto y desconocido. Es un traje a medida, para los participantes, de sus necesidades organizacionales, profesionales, y de crecimiento personal.

Este programa asegura la confidencialidad más total trabajando bajo la modalidad denominada “en oculto”.

Se partirá de los síntomas que muestran que un sistema no está adecuadamente gestionado: malestar físico o psíquico a nivel personal, falta de motivación, alta rotación, pérdida de clientes, deterioro del clima laboral, accidentes, productividad baja, conflictos a nivel familiar, etc, síntomas que suelen perdurar en el sistema a pesar de los esfuerzos de sus miembros. Y es que los síntomas son evidentes, pero las causas a veces no lo son tanto.

logo curso cs portada pngTe ayudaremos a descubrir las causas de los bloqueos y conflictos, a deshacer enredos y a ordenar los sistemas para que funcionen con fluidez, eficacia y eficiencia. Este curso te ayudará a cambiar tu punto de observación, a pasar de una visión parcial a otra más amplia, de una superficial a otra más profunda, de estática a otra dinámica, en resumen, de una visión convencional a una visión sistémica.                       

Considerando que las personas viven y conviven en sistemas humanos (familia, empresas, universidades, asociaciones, clubs deportivos, organismos públicos, partidos políticos, etc.), a través de esta acción formativa te aportamos herramientas para que aprendas los principios de orden sistémico, a respetarlos y a gestionar las informaciones, las emociones, los intercambios, las energías y las relaciones entre los miembros de tus sistemas. Cuando eso ocurre, se consiguen grandes resultados con un relativo poco esfuerzo.

Impartido por Carlos Surroca

Partner – Coach en ICP. Consultor en la Exploración de Sistemas Humanos e Inducción de Soluciones. Coach Sistémico, de Directivos y Equipos de Empresas y Organizaciones.

Diplomado en Exploración Sistémica de Familias y Organizaciones por la IAG (Alemania) y por el BHIN (Holanda). Master en Programación Neurolingüística (PNL).

Ingeniero Industrial Químico. MBA en Dirección y Gestión Empresarial. Master en Dirección Económico-Financiera. 15 años de experiencia en la Industria del Petróleo.
Y 20 años de experiencia dirigiendo una Escuela de Negocios.

Testimonios de clientes

  • “Un maravilloso viaje hacia ti mismo, con buenos guías y estupendos compañeros”.
    Magdalena Aragoneses (HR Manager Spain/Portugal VOLVO)
  • “Ha supuesto una gratificante experiencia. Intensas horas de profundización en el apasionante mundo del coaching, desde el minuto uno. Se hacen cortas las horas y muchas las ganas de volver a vivir una próxima sesión. "
    Javier Santabárbara (Director Gral. P&V S.A.)
  • “C - Cambio, crecimiento. O - Ocasión (única). A - Auto descubrimiento. C - Compañerismo. H - Huella. I - Inigualable. N - Networking. G- Grande, genial. ¿Ha sido casualidad o causalidad? cuando digo que el coaching me ha cambiado la vida, lo digo literalmente. Lo cierto es que mi carrera ha dado un giro de 180º.
    María José Moreno (HR & Talent Manager XEROX)
  • “A nivel profesional me ha servido para aprender a manejar una serie de herramientas directivas y de gestión de equipos muy útiles para las tareas que tengo que afrontar cada día en mi trabajo. El dinamismo, claridad y enfoque práctico de las clases hacen que, además, aprendas divirtiéndote."
    Agustín Rodríguez (Director LA KUTXABANK)
  • “El programa te reta a experimentar una forma de vivir tu trabajo o, a una manera de trabajar tu vida… Toda una experiencia, la de ser tu mism@”.
    Cristina Tozino (Dir. RRHH HOLMEN PAPER)
  • “Disfruté cada minuto del programa sin excepción, conocí personas fantásticas, y no conseguí dejar de asombrarme en ninguno de los momentos que compartí durante el mismo. En mi caso, al venir del entorno de la gestión de negocio y de áreas técnicas, me enseñó y me abrió otros mundos absolutamente desconocidos y maravillosos. "
    Jesus Sanz (Senior Director ORACLE)

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