Leading Change es una consultora internacional de RRHH especializada en procesos de cambio. Surge como resultado de una unión de consultoras y profesionales independientes, con el objetivo de brindar soluciones claras, consistentes y sencillas en la Gestión Estratégica de los RRHH, con la aspiración de convertirnos en socios estratégicos de nuestros clientes.
Nuestro objetivo es asesorarlo para mejorar el rendimiento de su negocio y generar valor añadido a través de la mejor integración y dirección de sus recursos corporativos.
Nuestro equipo posee una amplia experiencia gerencial en los ámbitos de RRHH, Ventas, Marketing e I.T. tanto en empresas como en consultoría
Nuestra visión, gracias al aporte personal de cada uno de los miembros de nuestra organización, es interdisciplinaria y multicultural.
Contamos con ICP (Institute for Coaching Psychology), empresa del grupo, especializada en programas de certificación en Coaching con acreditaciones internacionales.
Consultoría en Gestión del Cambio
Nuestras soluciones en consultoria están contrastadas tanto en multinacionales como en medianas y pequeñas empresas. Contamos con amplio catálogo de herramientas y con la posibilidad de adecuarlas y/o diseñarlas a la medida de sus necesidades.
(Cuadro de Mando Integral de RRHH)
Modelo que permite la gestión integral de los RRHH. Estructura las distintas áreas de intervención de los RRHH de forma clara, sencilla y consistente.
Características:
Categorizado en 4 áreas y 16 subdivisiones.
Más de 300 items a poder evaluar y sistemas de soporte a medida,
(Gestión del Desempeño)
Modelo y herramienta para operativizar y clarificar las tres áreas de gestión de los RRHH; alineándolos con el negocio: Roles, Resultados y Rendimiento.
Características:
Rol: diseño de estructura organizativa y clarificación de rol.
Resultados: mapas de responsabilidades y despliegue de objetivos.
Rendimiento: gestión por competencias e itinerarios de desarrollo.
Desarrollo y Formación del Talento
Nuestra sistemática en formación y desarrollo parte de la evaluación competencial, para posteriormente adecuar soluciones a la medida de las necesidades de cada cliente en las áreas de los conocimientos, habilidades y/o actitudes
(Derarrollo competecial)
Contamos con un modelo competencias con 26 programas de formación y desarrollo
Características:
Trabajamos tres líneas diferenciada de intervención.
Cursos de Formación en Conocimientos
Talleres de Desarrollo de Habilidades
Coaching de Intervención Actitudinal.
(Plataforma de formacion)
Permite impartir cursos on-line o apoyar cursos presenciales
Características:
Plataforma sencilla y eficaz de gestión de materiales y alumnos.
Evaluación del Talento
Aportamos una variedad de herramientas que permiten detectar el nivel de rendimiento y potencial de cada persona.
(Evaluación competencial)
Nuestro modelo esta desarrollado conjuntamente con la Universidad Complutense de Madrid y la London Metropolitan University y está basado en el modelo de 26 competencias de Leading Change.
Características:
Permite evaluar las competencias, con sus indicadores conductuales y posteriormente desarrollarlas.
100 % on-line, seguro y confidential.
(Evaluación del potencial)
Aportamos pruebas validadas y adaptadas a cada perfil.
Características:
Elaboración del perfil competencial y la matriz pruebas competencias.
Validez interjueces e interpruebas.
