CONCLUSIONES del Foro de Expertos: Inteligencia Sistémica

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19 febrero 2015

Objetivo
Desarrollar una dinámica de reflexión sobre el aporte de la Sistémica a la Gestión Emocional en las Organizaciones, con la participación de 15 empresas y la moderación de Leading Change-ICP.

Conclusiones

1. Qué son las emociones, ¿Qué se puede hacer con ellas? ¿Evitarlas, reprimirlas, no tenerlas en cuenta, controlarlas, gestionarlas, manejarlas, trabajarlas?.
2. Se mencionaron diversas metodologías contrastadas para trabajarlas. La Sistémica es una de ellas.
3. La Sistémica integra diversos campos de conocimiento.
4. La Sistémica trabaja con cualquier tipo de sistema humano: multinacionales, empresas familiares, emprendedores, voluntariado, organismos públicos, partidos políticos, colegios, universidades, clubs, familia, etc.
5. Muchas organizaciones desconocen la Sistémica y los beneficios que pueden conseguir a través de su aplicación. En el entorno familia se conoce más.
6. Ante un asunto preocupante, la Sistémica ayuda al cliente:
   • a cambiar de punto de observación,
   • a ampliar su campo de observación y
   • a profundizar en él prestando atención a la calidad de las relaciones.
7. La Sistémica ayuda a cerrar bien los temas emocionales que están en conflicto en el sistema.
8. Una sesión de una hora y media permite explorar psicodinámicas subyacentes y complejas, e inducir soluciones en un sistema humano.
9. La Sistémica aporta un orden clarificador. El trabajo se considera completado cuando todos los miembros del sistema ocupan el lugar que les corresponde y cada uno de ellos está bien.
10. La Sistémica también permite esclarecer el futuro ante dudas sobre posibles acciones.

Expertos

Carmen Martínez

Alfonso Pérez

Gloria López

Félix Gabriel Lemus

Magdalena Fernández Barrio

José del Campo

Roberto Calonge

Juan Manuel Ruiz Gómez

Úrsula Villalón

Mari Ángeles Pérez

María Rodil Vega

Marianela Olivares

Joan Surroca

Arancha Duro

Marta Ruiz

Elisa Agudo

Carlos Surroca

Juan Carlos de la Osa